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江蘇統一安裝集團召開2020年度第三次全體員工大會

發布時間:2020-11-04 瀏覽次數:486 作者:


10月30日,江蘇統一安裝集團2020年度第三次全體員工大會在集團總部五樓會議室召開。董事長徐雪宏出席會議并作重要講話。會議由集團公司總經理葉年忠主持。

 

會上,企劃部陳經理向大家詳細解讀了《員工薪酬結構(草案)》,并在會前分別召開部門負責人、經理級人員征詢會議的基礎上,現場征求了全體員工意見。

葉年忠總經理要求加快推進出臺績效考核管理制度,指出實行科學、合理的績效考核,有利于調動廣大員工的工作主動性、積極性,更好地貫徹“按勞分配、多勞多得”的原則,讓員工更好地享受公司發展紅利,進一步完善公司人才競爭和激勵評價機制。合理劃分員工薪酬結構、明確薪酬各部分組成是推行績效考核的重要基礎。這個薪酬結構調整方案保持了員工薪資的穩定,獲得了大家一致認可,會后正式頒布施行。各部門要盡快拿出本部門主要考核指標,在廣泛征求意見的基礎上抓緊試行。

針對今年以來管理中存在的問題,葉年忠總經理還要求:一是要講文明、知禮節。全體員工要全面學習掌握《職工禮儀指南》,不斷提升個人綜合素養和公司整體接待、對外交往水平,更好地展示公司良好形象。二是要構建和諧的工作氛圍。堅持傳播正能量,形成積極向上的工作氛圍和風氣。要提高工作配合度,加強工作協同和配合,做到和諧共事、合作成事。三是要進一步提高工作責任心。要立足本職,站位全局,以公司利益為重。“細節決定成敗”,要認真細致地做好每一項工作,提高工作專注度,增強主動性和責任意識、風險意識,不斷提高工作質效。四是要加快辦公管理系統全面上線工作,自覺養成線上辦公的良好習慣,以程序規范各項工作,用系統落實各項制度。

徐雪宏董事長在講話中,要求各部門要嚴格按要求落實績效考核管理各項工作,真正考出優劣、比出高下、分出先后。要堅持正確的用人導向,形成“優者勝、劣者汰;能者上、庸者下”的人才競爭激勵機制,更好地適應集團高質量發展戰略的要求。要落實部門和崗位工作責任制,加強自我學習和提升,提高履職服務能力。要嚴格執行公司各項規章制度,強化執行力,提高管理水平,確保各項工作高效有序開展。要“心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩”,形成工作合力,促進員工與公司的共同成長和發展。


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